敏捷項目管理最佳實踐

高效研發體系方向 / 2020-04-24 16:32:30
敏捷項目管理最佳實踐 馬上咨詢

    林偉丹  資深敏捷顧問，SPC、CSP、M3.0 Facilitator、Exin/PMI Trainer  

    管理3.0認證引導師、SPC規?；艚菡J證咨詢師、DevOpsDays中國社區核心組織者、EXIN DevOps Professional / VeriSM /LeanIT認證講師、鳳凰項目沙盤認證引導師、PMI-ACP敏捷項目管理授權講師、ICAgile認證敏捷教練 (ICP-ACC)、認證Scrum@Scale Practitioner；認證LeSSPractitioner、LeanKanban學院認證KMP；Scrum聯盟認證CAL，CSP，CSM，CSPO；NPDP國際產品管理認證、ACTGroup聯合創始人、《2018全球DevOps現狀調研報告》《SAFe4.0精粹》《DevOps最佳實踐》翻譯與審校成員；《管理智慧——成功研發團隊的18條管理啟示》案例作者；《Scrum精髓》《SAFe4.0參考指南》校譯者

    課程簡介

    本課程將通過理論知識講解、分組研討、互動游戲、沙盤演練、世界 500 強企業敏捷實踐案例分享等多種形式，帶領學員深入學習與體驗敏捷項目管理的價值觀、框架與關鍵實踐，培養和提升學員的敏捷項目管理能力。

    目標收益

    • 建立精益-敏捷的思維方式，深刻理解敏捷的價值觀與原則，通過具體游戲導入
    • 掌握 Scrum、Kanban、User Story 等主流敏捷項目管理實踐，以及如何應用敏捷實踐管理大型產品團隊
    • 2 天課程中著重增加了敏捷需求，和看板，規?；艚?，以及項目經理轉型敏捷的內容模塊。
    • 獲得以敏捷方式來管理項目、推動變革的信心和技能，培養敏捷管理能力和領導力
    • 全程互動的培訓體驗，在引導式、浸入式的互動研討與沙盤演練中，切身體驗敏捷的工作方式，并從業界領先的科技公司的優秀敏捷案例中獲得啟迪
    • 可免費獲得敏捷項目管理相關的若干實踐案例、書籍推薦及電子學習資料

    培訓對象

    項目經理、產品經理、技術負責人、需求分析師、研發經理 等。

    課程大綱

    敏捷思維
    破冰游戲：敏捷項目管理初體驗
    輕量需求分析 
    敏捷價值觀與原則
    敏捷項目規劃
    1、敏捷項目規劃與快速啟動（Quickstart）
    產品愿景（Vision）
    用戶角色建模（Persona）
    用戶故事地圖（User Story Mapping）
    最小可發布產品（MVP）
    2、【案例剖析】5 天快速規劃大型金融項目
    敏捷項目管理框架
    1、Scrum 敏捷項目管理框架
    產品負責人, Scrum Master 與開發團隊
    2、【沙盤演練】 Scrum 迭代過程演練
    產品待辦列表梳理（Backlog Refinement）
    迭代計劃會（Sprint Planning）
    每日站會（Daily Standup）
    迭代演示會（Sprint Review）
    迭代回顧會（Sprint Retrospective）
    精益產品開發
    1、精益產品開發
    精益起源與精益思想
    流動效率與資源效率
    看板方法基礎概念（Kanban）
    2、【沙盤演練】看板開發沙盤模擬游戲
    看板價值流動
    1、看板六大核心實踐
    2、【案例剖析】看板核心實踐大作戰
    3、Scrum 與 Kanban 相得益彰
    規?；艚莨芾?br>
    1、多團隊規?；艚莨芾?br>2、【案例剖析】大型產品團隊的敏捷管理實踐探索
    項目經理的轉型
    1、項目經理的管理風格轉變與能力培養
    2、領導精益-敏捷變革
    【案例剖析】精益-敏捷變革方法與某企業轉型歷程


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